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   期間黃濱先生通過瓶子倒水的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)以及大量的案例生動(dòng)地解析了如何從供應(yīng)鏈視角看物流。他提出了五點(diǎn)建議：第一、突破物流業(yè)務(wù)思維局限，從供應(yīng)鏈視角看物流；第二、跳出物流，從上下游協(xié)同性看物流；第三、跳出倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送，壓縮供應(yīng)鏈時(shí)間，提高流動(dòng)性；第四、跳出業(yè)務(wù)固化、標(biāo)準(zhǔn)化思維，更柔性、彈性地響應(yīng)客戶需求；第五、更好地融入上游和下游，保證生產(chǎn)節(jié)拍，加速銷售流動(dòng)，更合理的庫存。黃濱先生詳細(xì)講述了物流透明管理的理論和意義。物流透明管理，就是充分利用各種信息技術(shù)手段，采集物流過程的各類相關(guān)數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)處理后，在后臺(tái)存儲(chǔ)分析并通過互聯(lián)網(wǎng)展示出來。物流透明管理對(duì)提高物流運(yùn)作的效率，保障物流過程安全、實(shí)現(xiàn)物流過程追溯、提高物流過程各個(gè)主體之間的協(xié)同效應(yīng)都有非�，F(xiàn)實(shí)的意義。
   黃濱先生還從物流透明管理理論的探索過程，物流透明管理與物流互聯(lián)網(wǎng)、智能物流、物流金融的關(guān)系作進(jìn)一步講解，并推薦和介紹了具有代表性的物流創(chuàng)新思維書籍以及需要了解和掌握的物流行業(yè)管理工具，為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐指明了方向。

    通過用水清洗煤炭的實(shí)驗(yàn)，得出我們平時(shí)對(duì)所接觸到的東西的認(rèn)識(shí)大多是本身先入為主的一種假設(shè)，并非是百分之百的正確，應(yīng)當(dāng)注重于實(shí)踐。

    最后，黃濱先生與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生進(jìn)行了熱烈的交流互動(dòng)，就學(xué)生提出的問題，進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答。
    黃濱先生幽默風(fēng)趣的演講風(fēng)格、深厚的行業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和不懈踐行的精神以及對(duì)管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的新視角和新觀點(diǎn)，給現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生留下了深刻的印象。
    黃濱先生簡(jiǎn)介：黃濱,  1998年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)航空發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)�，F(xiàn)任深圳市易流科技股份有限公司董事副總裁，物流透明管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師。作為一位物流經(jīng)營(yíng)規(guī)律的思考者、實(shí)踐者和理論傳播者，2016年5月，應(yīng)東盟中國(guó)企業(yè)家論壇邀請(qǐng)，赴馬拉西亞參加?xùn)|盟中國(guó)企業(yè)家論壇并發(fā)表演講。2016年發(fā)起三年100場(chǎng)物流透明全國(guó)公開演講，截至2019年6月23日，已完成94場(chǎng)。